1、各车间地面保持干净,每天至少拖地一次,地面不准有灰尘、纸屑、油墨等,车间领导及保洁员要时刻检查和清扫。
2、各车间设备每天上班前进行保养或擦拭,工作原料滴入设备上要及时清理,保持设备外观干净整洁。
3、各车间工作台面物品放置整齐、条理,杂物等要归类,不使用的物品要及时处理。
4、各车间物料架要标志到位,物料放置整齐,物料与标志对应,如有移动,负责人须及时变换标志。
5、各车间领导要做好工具的统一管理,专门区域放置工具,并做好标志,使用完后及时归位,防止遗失或找不到工具情况。
6、各车间标志,根据需求,由公司统一外出制作,张贴时要做到整齐醒目,需要更换或损坏的标志要及时上报。
7、各车间质量、生产、公告看板,内容要及时更新,填写字迹美观大方,清晰可认,公司下发张贴文件要进行宣传和引导。
8、车间现场设备、料架、桌椅、材料等,做好定置管理,统一规划摆放,做到科学、整齐、合理。
9、其他事宜,按公司制度要求做好。
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